願景與策略

        為達公司未來發展藍圖與回應市場、利害關係人對 ESG 議題高度關注之趨勢，鼎元光電致力整合公司營運與永續發展策略。2022 年由 ESG 委員會主導制定公司願景使命與 ESG 發展策略，並以此作為鼎元光電永續發展策略主軸，依此策略方向，展開相應於治理、環境、社會面的行動方案，連結可回應的聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs )， 逐 步 策 劃 開 展 在 ESG 各面向的管理與作為，確保公司營運穩健成長，並讓 ESG 精神融入公司營運與員工日常作業中。

永續發展委員會

　　為實踐企業社會責任，接軌國際趨勢，並積極回應利害關係人所關注的環境（Ｅ）、社會（Ｓ）及治理（Ｇ）議題，鼎元光電針對 ESG 各面向執行風險評估與因應對策擬定。為確保 ESG 相關制度或管理方針得以落實，本公司於 2022 年 7 月籌組設置「永續發展委員會」（ESG委員會），依照《ESG 委員會組織規程》籌組及執行相關業務。ESG 委員會由跨部門人員組成，目前共 6 人（男性 4 名，女性 2 名），一年遴選一次，為推動企業永續發展的責任單位，由董事會指定總經理為委員會主席，並負責督導委員會之運作，管理經濟、環境、社會及人群議題之衝擊，並定期向董事會報告永續發展推動與執行績效。

　　ESG 委員會由總經理擔任主席，依環境、社會、治理三大面向，由主席指派適任主管擔任委員與執行秘書。因 ESG 涉及事務涵蓋範圍廣泛，故委員會得視年度目標與議題，設置任務小組，指派相關單位人員為執行幹事，以確保企業永續發展相關工作的推動與落實。2022 年 ESG 委員會共召開 5 次會議，委員平均出席率 96.67%，報告事項與議案內容包含（1）永續發展委員會組織規程制定；（2）ESG 願景使命政策擬定；（3）鑑別需關注之永續議題，擬定因應之行動方案；（4）永續相關議題之目標及政策修訂；（5）檢視永續經營事項之落實，評估執行情形。

      於 2022 年第 3 季開始，ESG 委員會每季例行向董事會報告永續發展相關工作之執行成果、工作計畫及議題與因應措施。截至 2022 年底，ESG 委員會共參與 2 次董事會，報告內容包含 ESG 委員會組織運作、ESG 委員會工作項目規劃、ESG 永續報告書、溫室氣體盤查及查證等事項。公司董事會透過定期聽取經營團隊的報告，評估策略成功之可能性，督導與指導公司推動策略的進展，並在需要時敦促經營團隊進行調整。