董事長的話

鼎元光電致力為提供多元感測方案的最佳夥伴

　　2023 年，全球新冠肺炎疫情趨緩並學習與疫情共存，隨之逐漸開放國境，但國際地緣政治關係仍然維持緊張，且極端氣候災害的風險逐漸升高。與此同時，美國通脹升息壓力持續，使得企業經營仍需面對許多不確定因素與嚴峻挑戰。此外，在光電半導體產業中，高度庫存去化和經濟衰退的隱憂仍然存在，儘管經營團隊與公司同仁齊心努力，透過多元化的料源、持續優化各項製程，以提升產品品質及降低生產成本，持續朝向永續發展藍圖方向發展，但仍難以抵擋市場需求低迷的衝擊，致使營運成果未達預期水平。面對這樣的挑戰，公司將繼續努力適應變化，迅速調整策略，以確保在動盪的環境中保持競爭力。2023 年全年營收共新台幣 22.67 億元，較 2022 年衰退 6.28%，稅後損失新台幣 1.36 億，股東權益報酬率 -3.24.%。

　　氣候變遷與極端氣候所帶來的衝擊，已成為全球、政府與企業所需積極面對與解決的議題。「2050 年淨零排放」已經不單是環保課題，更是攸關國家、產業競爭力的經濟課題。因此，在全球淨零排放與企業永續經營趨勢的牽動下，鼎元光電持續關注國家推動的永續發展政策與目標，除積極響應客戶對 ESG 的要求與策略合作外，更持續投入資源推動永續發展，於 2022 年建置 ESG 永續發展委員會，重新聚焦企業願景使命與永續發展策略，2023 年持續推動展開鼎元光電在永續發展的管理與作為，讓 ESG 精神融入企業營運與員工日常活動中。

　　在公司治理方面，為促進董事會的多元化及獨立性，2021 年於股東會進行董事會改選，新董事會由 4 位一般董事及 3 位獨立董事組成，其中 1 位為女性獨董，獨董占比高達 43%，成員不僅全數更新且年齡層亦有年輕化趨向。另董事會成員在產業知識及經營管理方面經驗厚實，與獨董成員堅強的財會能力及風險管理專長深具互補性。

　　在營運與產銷策略方面，鼎元光電積極開發新產品和拓展新客源，同時調整產品結構，以提升整體毛利率為目標，不斷進行研發，推出符合市場潮流的產品，藉此提升技術水平，朝向產品模組化和高附加價值產品的發展方向。同時，我們也積極增加在穿戴、工控和車載市場的產品比重，強化產品區隔性和多元化，以更有效地滿足客戶需求和把握市場發展趨勢。此外，為因應業務擴充，公司已積極建構完整的國際行銷通路與運籌管理，並加強工程師專業訓練，提高產品技術支援及售後服務水準，以持續深耕與鞏固海、內外市場，提升公司產品市佔率。

　　在環境保護方面，鼎元光電盤點近年在能源使用、水資源利用，溫室氣體排放與廢棄物產出總量，2023 年亦完成仁愛廠及科中廠年度溫室氣體盤查及查證，持續落實減排計畫與目標，透過年度評核定期執行成效檢視與追蹤改善。同時逐步導入 TCFD 氣候相關財務揭露，辨識潛在氣候變遷風險與機會、分析對公司營運的財務影響，並預先訂定相關因應策略與措施，以將環境風險相關衝擊降至最低，落實執行環境策略與實踐目標。

　　在員工關懷方面，我們持續提升員工福利與職安衛生的管理，每季定期舉行安全衛生委員會會議，針對辨識與消除危害、風險評估，以及事故調查與稽核等制度進行更完整的改善，為員工打造安全健康的工作環境。在社會參與方面，持續推動產學合作，參與鄰近社區或公益團體的活動，與鄰里維持良好關係。更多詳細的內容，可透過本報告書進行了解。

　　面對全球整體產業環境的眾多不確定性，鼎元光電秉持著謹慎樂觀的態度，持續加強應對外部變動的韌性。以我們已擘劃建構的永續發展藍圖為企業經營之指引，持續推動總體經濟及產業發展趨勢相關知識研討、規劃五年短、中、長期目標，以及風險管理措施的推展，同時，全力投入感測方案相關元件的研發工作，開發高潛力、高效能的利基產品，強化產品區隔與多元化，提升歐美日市場比重。期盼透過多角布局、轉型規劃，提升整體團隊的永續發展意識，引領公司全體穩健前行、實踐永續經營之願景。