董事長的話

鼎元光電致力成為多元感測方案提供者

        2022 年新冠肺炎疫情持續影響全球，而國際地緣政治關係持續緊張、極端氣候災害風險升溫，美國通膨升息壓境，使得企業經營需面對更多不確定因素與嚴峻挑戰。此外由於光電半導體產業普遍存在著高度庫存去化與經濟衰退的隱憂，雖在經營團隊與公司同仁齊心努力，透過多元化料源及持續優化各項製程以求提升品質，降低生產成本，朝向永續發展藍圖方向發展，唯仍不敵市場需求低迷的衝擊，致營運結果不如預期。2022 年全年營收共新台幣 24.19 億元，較 2021 年衰退 23.51%，稅後損失新台幣 1.84 億，股東權益報酬率 -4.34%。

        氣候變遷與極端氣候所帶來的衝擊，已成為全球、政府與企業所需積極面對與解決的議題。「2050 年淨零排放」已經不單是環保課題，更是攸關國家、產業競爭力的經濟課題。因此，在全球淨零排放與企業永續經營趨勢的牽動下，鼎元光電將持續關注國家推動的永續發展政策與目標，除積極響應客戶對 ESG 的要求與策略合作外，更持續投入資源推動 ESG，透過 2022 年規劃建置的 ESG 永續發展委員會，重新聚焦企業願景使命與永續發展策略，逐步開展鼎元光電在永續發展的管理與作為，讓 ESG 精神融入企業營運與員工日常活動中。

        在公司治理層面，為持續促進董事會的多元化及獨立性，2021 年於股東會進行董事會改選，董事會成員不僅全數更新，成員年齡層更有年輕化趨向，且董事會由 4 位一般董事及 3 位獨立董事組成，其中 1 位為女性獨董，獨董占比高達 43%。董事會成員在產業知識及經營管理方面經驗厚實，與獨董成員堅強的財會能力及風險管理專長深具互補性。

        另外在營業與產銷策略上，鼎元光電積極開發新產品、新客源，並調整產品結構，朝提高整體毛利率而努力，透過研發各項符合市場潮流之產品，進而提高本身技術層次，以有效掌握客戶需求及市場發展趨勢。此外，為因應業務擴充，公司已積極建構完整的國際行銷通路與運籌管理，並加強工程師專業訓練，提高產品技術支援及售後服務水準，以持續深耕與鞏固海、內外市場，提升公司產品市佔率。

        在環境保護方面，鼎元光電除了盤點近年在能源使用、水資源利用，溫室氣體排放與廢棄物產出總量，2022 年完成仁愛廠及科中廠的溫室氣體盤查及查證，並提出減排目標，透過年度評核定期執行成效檢視與追蹤改善。另亦逐步導入 TCFD 氣候相關財務揭露，辨識潛在氣候變遷風險與機會、分析對公司營運的財務影響，並預先訂定相關因應策略與措施，以將環境風險相關衝擊降至最低，落實執行環境策略與實踐目標。

        在員工關懷方面，我們持續提升員工福利與職安衛生的管理，定期每季舉行一次安全衛生委員會會議，針對辨識與消除危害、風險評估，事故調查與稽核等制度進行更完整的改善，為員工打造安全健康的友善職場。在社會參與方面，持續推動產學合作，參與鄰近社區活動，與鄰里維持良好關係。更多詳細的內容，可透過本報告書進行了解。

        未來，鼎元光電將強化企業因應外在變動而持穩的韌性，以擘劃建構的永續發展藍圖為企業經營之指引，持續推動總體經濟與產業發展趨勢相關的知識研討、五年短中長期目標規劃、風險管理的推展等，並全力投入感測方案相關的元件研發工作，開發高潛力、高效能的利基產品。期盼透過多角布局、轉型規劃，提升整體團隊的永續發展意識，引領公司全體穩健前行、實踐永續經營之願景。