風險類型 |
風險描述 |
因應策略與措施 |
權責單位 |
策略及營運風險 |
1. |
疫情影響,可能導致業務量緊縮或原物料成本上升。 |
2. |
因通貨膨脹或景氣不佳需重新擬定策略。 |
|
1. |
綁定重點客戶長期供貨合約,以維持穩定銷售量。 |
2. |
定期拜訪重點客戶,以隨時得知最新市場需求。 |
|
產品市場及業務中心 |
|
市場風險 |
1. |
競爭對手推出新品,導致既有產品銷售不佳。 |
2. |
產品設計不良造成客戶流失風險。 |
3. |
不符品牌客戶需求,失去產品競爭力。 |
|
1. |
收集競品資訊,加速研發新產品。 |
2. |
加強設計階段測試,以降低產品不良功能出現的可能性。 |
3. |
提升現有產品效能,持續開發新產品及新技術,並準備進入量產。 |
|
產品市場及業務中心 |
|
財務風險 |
1. |
因借貸而產生的利率風險。 |
2. |
營業活動貨幣與功能性貨幣(新臺幣)不同之匯率風險。 |
3. |
現金流動調度風險。 |
|
1. |
隨時注意利率走勢,以市場較優之借款利率,或調整固定、浮動的利率結構,以降低利率風險。 |
2. |
運用外幣負債來平衡外幣資產部位達到自然避險效果,並以即期換匯、遠期外匯合約搭配運用,來降低匯率波動風險。 |
3. |
由財務部監控公司現金流動需求,並預測及確保公司有足夠資金提供營運所需。 |
|
財務處 |
|
法規風險 |
政府針對相關產業制定新興法令,或有法規異動、加嚴等情形,導致人員觸法風險。 |
由各單位定期檢核相關法規,且每年至少辦理一次法令遵循自行評估作業,由各單位主管指定專人辦理,並將辦理結果送人力資源單位備查,亦向總經理報告執行情形。內部稽核單位亦每年執行法令規章遵循事項作業稽核。 |
人資暨總務處 |
|
氣候變遷風險 |
1. |
因氣候變遷導致原物料價格上升。 |
2. |
跨國海、空運輸成本上升。 |
3. |
政府氣候變遷因應相關法令與國際倡議可能造成的法規、市場與商譽風險。 |
|
1. |
多區域進口符合規範之原物料,以降低成本。 |
2. |
朝向次世代的顯示技術、光電感測元件相關應用、新能源車等重點領域發展。 |
3. |
持續開發與導入更節能的製程與產品。 |
4. |
於辦公區域更換節能省水設備,宣導減低碳排放守則。 |
|
企劃及支援中心 |
|
供應鏈管理風險 |
1. |
因應區域性環境保護需求,造成主要原物料的供應鏈管理與斷鏈風險。 |
2. |
供應商因違反政府法規以及本公司的 ESG 要求所造成的斷鏈風險。 |
|
1. |
由採購單位每年分別針對環境相關風險進行評鑑,建立次要供貨地點(廠商)並偕同人力資源單位、職安單位稽查既有或新增供應商。 |
2. |
如供應商有違反政府法令或公司倡議之情事,職安室將召開會議,啟動風險調查與評估,決定是否繼續與該供應商合作。 |
|
資材管理處 |
|
職安風險 |
1. |
員工操作機具、化學作業不當造成職災事故。 |
2. |
廠區的硬體設備造成危害風險。 |
3. |
安全防護用具破損或失效。 |
4. |
廠區環境凌亂造成危害風險。 |
|
1. |
新進人員就任前須進行相關職安教育訓練課程,且作業人員皆進行特殊作業教育訓練並通過技能考核。 |
2. |
廠區加強宣導並定期抽查產線安全、設備機台狀況。 |
3. |
定期檢查廠內各區安全防護用具是否正常。 |
4. |
結合推行 6S 運動,定期巡查廠內各區環境。 |
|
職安室 |
|
資安與個資風險 |
1. |
網路駭客攻擊造成資訊系統毀損,公司營運中斷或營業秘密洩漏。 |
2. |
廠區發生災變事故,導致資訊設備毀損,造成資訊系統中斷,影響公司營運。 |
|
1. |
網路攻擊日新月異,採取資訊安全強化作業,導入次世代防火牆、惡意郵件過濾系統、防毒軟體全面佈署、作業系統漏洞更新等措施。 |
2. |
於本公司主要資訊機房建置包含消防系統、恆溫空調系統、不斷電源系統,與漏水偵測系統;24 小時監控資訊機房環境狀況,如有異常發生,啟動備用系統;每日派人定時巡檢與定期保養維護機房設備,將資訊系統的環境事故風險降至最低。 |
3. |
於公司內的重要系統,實施每日執行資料備份,並將備份資料實施異地存放。每年執行備份資料的還原檢測,以熟練資料還原的標準流程,並檢驗備份資料的可用性。 |
|
資訊處 |
|