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氣候變遷因應

 

 

 

        為因應氣候變遷帶給產業的經營風險,由 ESG 委員會負責召集相關單位,參照「氣候相關財務揭露」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)架構,透過「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」等四項核心要素,辨識潛在的氣候變遷風險與機會,掌握其對鼎元光電營運的衝擊與影響,並預先訂定相關因應策略與措施,預防氣候變遷所帶來的風險與傷害。

 

 

TCFD 四大核心要素

 

核心要素 行動方案
治理
各相關單位依據各項風險、盤點,與確認各項風險議題對組織內部和外部方面的潛在影響,包含氣候變遷風險之鑑別評估,因應氣候衝擊,針對風險可能造成的危害,提出改善建議與措施,以調適減緩氣候財務風險,並找出相對應的氣候財務機會。由 ESG 委員會每年負責彙集,將評估結果呈報高階主管檢視與研討後,提報至 ESG 委員會議核定。
ESG 委員會每季向董事會報告永續發展執行成果、工作計畫及相關議題與因應措施等,其中包含氣候變遷相關議題、確認短中長期目標等。

策略
本公司將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量,預估風險發生之機率與影響程度,依據業務類型及風險策略、財務規劃等狀況,辨識出實體及轉型風險與機會,積極推動綠能環保政策、投資永續技術產品開發等。為了因應全球氣候變遷與溫室效應對環境的影響,除訂定節能減碳措施,推廣辦公室及公共區域執行節能管理、廢棄物減量及實施綠色採購外,也購買具國際或我國節能環保標章的產品或環保標章商品,依據政府法令要求,確實做到節能減碳。
本公司主要的風險與機會,請參考「氣候相關風險與機會對財務的影響」。
未來,本公司將持續了解並規劃,評估氣候情境類型與相關指標之設定、財務影響評估之手法,逐步完善本公司氣候變遷因應管理程序與氣候情境模擬,以擘劃前瞻積極的氣候行動,制訂風險應變、緩解措施計畫及危機處理機制。

風險管理
為了鑑別和評估與營運相關的重大衝擊或風險,本公司於 2022 年透過ESG 委員會的運作機制進行包含氣候變遷狀況之組織型風險評估,以了解具體的潛在財務影響,作為政策制定和目標的基礎,並採取相關因應策略。流程請參考「風險鑑別與評估流程圖」。
另外,鼎元光電預計於 2023 年建立包含氣候變遷風險管理之較為完善的風險管理程序,包括:鑑別、評估、管理、復原、調適等步驟,並持續監控。
▼本公司風險鑑別與評估流程圖

指標與目標
為降低氣候變遷造成的影響與風險,並達成綠能與減碳相關目標,鼎元光電為此制定各項環保措施與指標,包含節電、節水、廢棄物減量、溫室氣體排放強度下降等。
能源及用電:
  ● 持續推動及投資節能措施,建立廠區單位產能用電量基線資料。
  ● 長期目標為預計至 2027 年單位產能用電量減少 5%,並評估自建或綠電的購買。
水資源:
  ● 持續推動及投資節水措施,建立廠區單位產能取水量基線資料。
  ● 長期目標為預計至 2027 年單位產能取水量減少 7%。
廢棄物:
  ● 執行產品廢棄物減量政策,每年追蹤廢棄物總重量。
  ● 目標為仁愛廠 2025 年廢棄物較基準年 2022 年減量 10 % 。
溫室氣體:
  ● 透過定期檢測與管理範疇一、範疇二、範疇三(類別 1~類別 6)溫室氣體排放量,以確立及規劃節能策略與行動,倡議國際溫室氣體與全球暖化議題。
  ● 2027 年鼎元光電個體單位百萬營業額之溫室氣體排放量(範疇一與範疇二)相較於基準年(2022 年)減少 30%。

 

氣候相關風險與機會對財務的影響

 

▼氣候相關風險及財務影響

 

類型 氣候相關風險 潛在財務影響 因應作為及管理目標
轉型風險 政策和法律法規
1. 因應台灣溫室氣體減量與管理法規,需提升營運據點能源效率、增加再生能源裝置容量、建置及認購綠色電力憑證等成本。
2. 可能受潛在碳稅、碳交易制度、採購合乎法規之原料零件等影響,增加營運成本。
3. 因罰款和判決、政策變化導致成本增加或產品、服務需求降低。
持續推行節能減碳行動及購買再生能源憑證。
實施汰換高耗能廠務設施之節能績效保證改善計畫,致力提升能源效率。

技術
1. 投入第三代化合物半導體技術開發,使得終端客戶達到減碳效益,需要龐大資金以及人力,同時會有虧損風險。
2. 利用新技術取代現有客戶的產品應用,會加速淘汰技術落後的客戶,但同時也會減少訂單需求。
2023 年取得第三代化合物半導體技術開發產品認證,同時持續關注客戶變化,進行動態調整。

市場
1. 永續意識提升,可能影響客戶對產品採購的意向,若無法及時反應,可能造成銷售額下降。
2. 相關規範尚未一致標準化,訊息不確定性高,導致產業整體營運成本增加。
投資研究開發永續技術產品,投入開發第三代化合物半導體,預估 2023 年取得客戶認證量產,預計產值 1,980 萬元。

商譽
1. 若相關揭露與管理表現不佳,可能增加利害關係人顧慮,影響公司形象
2. 公司在氣候變遷議題的投入程度高低,可能影響投資人決策。
於公司每年發行之年報及永續報告書中,揭露氣候變遷議題因應管理方式與目標執行情形。

實體風險 極端氣候等立即性風險
1. 氣候因素可能導致產能下降、收益減少(如無法運輸導致供應鏈中斷、廠房損毀導致停線停產)。
2. 營運據點廠房機具因氣候災害而發生損害。
3. 員工無法出勤,生產力受影響導致收益降低和職安衛成本增加。
廠務單位在颳風、雨季前,均會進行屋頂排水孔清理及設備加強固定措施。並於期間加派人力駐廠,執行防災作業。
針對地下樓層區域設置防水閘門及配置抽水設備。
針對重要設備採用至少 1 台備機設計。
彈性調整員工出勤、關鍵職務應有代理人員。

長期性風險
1. 均溫上升導致營運據點能源使用量增加,造成能源成本逐年增加。
2. 位處低窪的房舍建築物,有機會因暴雨或颱風而淹水,造成維護修繕成本增加。
持續評估各項節能措施。
未來新購設備時,評估能源效率佳之機種。
提高產品良率進而降低生產成本。
低窪處均設有抽水泵浦。
兩年一次安排建築物安檢
關鍵產線(設備)轉移至高樓層或其他高處廠房。

 

▼氣候相關機會及財務影響

 

類型 氣候相關機會 潛在財務影響 因應作為及管理目標
資源效率
1. 紙張、廢棄物回收再利用。
2. 轉用更高效率的電器設備。
3. 減少用水量和耗水量。
1. 減低耗材購買金額。
2. 降低用電量與碳排放。
3. 降低用水成本。
落實資源分類及回收,宣導用水用電節約。
2020 年申請經濟部能源局節能績效補助專案,取得補助資格,並於 2021 年 12 月完成改善。仁愛廠與科中廠整體節電措施,總計每年可節電約 325.2 萬度。
2021 年 9 月科中廠完成外氣空調箱冷凝水回收,每年可回收約 7.7 百萬公升(7,700 公噸),做為次級用水使用,降低自來水總用量。

能源來源 廠房屋頂架設太陽能發電設備。 於大樓設置太陽能板,可自發自用,增加再生能源使用,降低溫室氣體排放;或可將電力躉售給台電,增加公司收入 科中廠利用屋頂空間建置 223.65 kW 太陽能系統,目前將電力躉售給台電,每年可為公司增加約 158 萬元之收入 。

產品服務 開發第三代化合物半導體元件技術,降低終端應用能源耗損問題,減少碳排。 第三代化合物半導體需投入大量資金與設備開發,短期對於公司營收及成本有一定影響,但依長期趨勢評估,開發此元件能夠使客戶取得一定減碳效益,也能同時替公司創造新的核心產品價值。 積極投入資金與人力開發第三代化合物半導體,預估 2023 年取得客戶認證量產,預計產值 1,980 萬元。

市場
1. 開發潛在商機
2. 獲得公部門獎勵
1. 因應全球新節能政策,開啟新市場需求,有機會開發潛在商機增加營收。
2. 響應公部門節能減碳相關政策,申請經費補助。
持續開發低耗能產品,以因應市場變化需求。
申請 「鼎元光電科技集團節能績效保證計畫」補助案,獲得約1,300 萬元。

韌性 將氣候變遷風險與處理方式彙整,提昇公司應變能力。 加強企業韌性,降低氣候變遷所帶來的損失,同時也減少供應鏈的損失。 每年由各相關單位依所屬權責範圍,進行氣候變遷風險與機會評估,並發展調適、減緩對策,彙整之評估結果呈 ESG 委員會核定。